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Broché – 22 juillet 2008 Peter F. Drucker
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Ce livre est une vue d’ensemble des écrit de P. Drucker sur le management. Il est constitué de 3 sections et 26 chapitres. Vous trouverez ci-dessous la liste des chapitres, avec le livre dont ils sont issus.
Si vous êtes néophyte en Management, le livre constitue une très bonne introduction. Si vous êtes déjà de la partie, le livre vous aidera à identifier les ouvrages à lire de Drucker pour augmenter ou approfondir les connaissances et compétences que vous désirez.
Si aucune terminologie complexe n’est utilisée, aucun jargon n’est présent, ce libre est néanmoins très dense.
Quoi de commun entre un bon “executive”, un “knowledge worker” et un “leader” ? Que signifie “effectivness” ? Les réponses dans ce livre !
Sommaire
I. Managment
1. Management as social function and liberal art (The new realities (1988))
2. The dimensions of management (Management, Tasks, Responsabilities, Practices (1974))
3. The purpose and objectives of a business (Management, Tasks, Responsabilities, Practices (1974))
4. What the nonprofits are teaching business (Managing the future (1992))
5. Social impacts and social problems (Management, Tasks, Responsabilities, Practices (1974))
6. Management’s new paradigms (Management Chalenges for the 21st Century (1999))
7. The information executives need today (Managing in a time of great change (1995))
8. Management by objectives and self-control (The practice of management (1954))
9. Picking people : the basic rules (The frontiers of management (1986))
10. The entrepreneurial business (Innovation and entrepreneuship (1985))
11. The new venture (Innovation and entrepreneuship (1985))
12. Entrepreneurial strategies (Innovation and entrepreneuship (1985))
II. The individual
13. Effectiveness must be learned (The effective executive (1966))
14. Focus on contribution (The effective executive (1966))
15. Know your strengths and values (Management Chalenges for the 21st Century (1999))
16. Know your time (The effective executive (1966))
17. Effective decisions (The effective executive (1966))
18. Functioning communications (Management, Tasks, Responsabilities, Practices (1974))
19. Leadership as work (Managing the future (1992))
20. Principles of innovation (Innovation and entrepreneuship (1985))
21. The second half of your life (Management Chalenges for the 21st Century (1999))
22. The educated person (Post-capitalist Society (1993))
III. Society
23. A century of social transformation : emergence of knowledge society (Managing in a time of great change (1995))
24. The coming of entrepreneurial society (Innovation and entrepreneuship (1985))
25. Citizenship through the social sector (Post-capitalist Society (1993))
26. From analysis to perception : the new worldview (The new realities (1988))
Livres sources
Ces chapitres sont des extraits des nombreux écrit précédents de l’auteur.
- 1 et 26 : The new realities (1988)
- 2, 3, 5, 18 : Management, Tasks, Responsabilities, Practices (1974)
- 4, 19 : Managing the future (1992)
- 6, 15, 21 : Management Chalenges for the 21st Century (1999)
- 7, 23 : Managing in a time of great change (1995)
- 8 : The practice of management (1954)
- 9 : The frontiers of management (1986)
- 10, 11, 12, 20, 24 : Innovation and entrepreneuship (1985)
- 13, 14, 16, 17 : The effective executive (1966)
- 22, 25 : Post-capitalist Society (1993)
Article en cours de rédaction : livre en cours de lecture.
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Note des utilisateurs Amazon
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Note de JServices-IT
